在团队中，不同的角色扮演不同的职责和责任。以下是建议的团队角色：
领导者：领导者是团队的核心，需要领导和管理整个团队，确保团队的目标得以实现。
项目经理：项目经理负责项目的管理和执行，确保项目按时按质按量完成。
专家：专家是团队中的技术专家，可以提供技术支持和建议。
分析师：分析师负责分析团队的需求，提出改进建议和解决方案。
设计师：设计师负责制定团队的设计方案，确保团队的产品或服务具备良好的用户体验。
开发人员：开发人员负责实现团队的产品或服务，确保团队的产品或服务按照设计方案完成。
测试人员：测试人员负责测试团队的产品或服务，确保团队的产品或服务符合质量标准和用户需求。
以上角色不一定都需要在团队中，具体需要根据团队的目标和需求来确定。同时，同一个人可能会扮演多个角色，尤其是在小型团队中。